"以提升管理人员各方面的综合管理能力"为目标，拟开展“中小企业核心管理团队赋能”培训讲座。相关事项如下:

EMBA，双创管理导师

申城互动管理学社社长

多家科创企业管理顾问

同同咨询创始人兼CEO

忆盒科技联合创始人

致力于进行中国职业管理提升探索，

通过新技术和创新模式引领职业发展趋势

【活动时间】

2018年9月27日 （周四）13:30-16:30

【活动地点】

云立方 24号楼1楼会议室

（北青公路10688弄张江·云立方园区内）

【适合对象】

园区入驻各企业的部门主管、管理人员

【联系人及报名方式】

郑婷婷13636509503 邮箱：zjylf10688@163.com

一、管理角色定位与认知

• 企业的管理层次

• 管理干部的地位

• 管理干部的不同立场

• 管理干部的使命

• 管理干部的重要作用

• 管理干部应有的精神准备

二、干部管理与团队管理

• 干部的管理原则

• 干部的权责

• 团队 TEAM 的定义

• 群体和团队的差异

三、职业风范和领导统御

• 员工心目中的领导

• 领导力公式

• 领导的基本特质

• 领导应具备的十二种技能

四、关键人才（选、用、育、留）

• 关键岗位（Pivotal Role）界定

• 怎样确定关键岗位

• 从五个维度看各类人才

• 五大品质

• 面试的科学与艺术

• 新岗位 100 天计划

• 画饼的正确姿势

• 什么叫成熟？应对挫折的自我防卫机制